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日期:2019-07-10 来源:瑞幸咖啡亏掉22亿 评论:

[摘要]文|GPLP 夏天此前话题不断的瑞幸咖啡终于将发展目标指向了资本市场。目前,瑞幸咖啡提交IPO申请,以“LK”为代码在美国纳斯达克交易所寻求上市,计划融资至多1亿美元。就在几天前,瑞幸咖啡宣布,在2018年11月完成B轮融资的基础上,额外获...……

文|GPLP 夏天

此前话题不断的瑞幸咖啡终于将发展目标指向了资本市场。目前,瑞幸咖啡提交IPO申请,以“LK”为代码在美国纳斯达克交易所寻求上市,计划融资至多1亿美元。就在几天前,瑞幸咖啡宣布,在2018年11月完成B轮融资的基础上,额外获得共计1.5亿美元的新投资。

和众多互联网公司的打法一样,瑞幸咖啡通过前期疯狂“烧钱”来抢占市场,频繁的融资并未给瑞幸咖啡带来实际的效益,短短18个月,亏损高达22亿,。

自2017年10月瑞幸咖啡成立以来,这家年纪轻轻却野心勃勃的公司就话题不断,大家关注的不仅仅是瑞幸咖啡独特的“烧钱”扩张模式,还有其盈利模式和经营状况。

瑞幸咖啡凭借什么给投资者信心?会成为咖啡品牌的下一个ofo吗?

花钱如“烧纸”,一年亏16亿

 

据招股书显示,2018年,瑞幸咖啡卖出约9000万杯咖啡,实现营收8.41亿元,实现亏损为16.19亿元,可以看出,自2018年第二季度以来,瑞幸咖啡的收入增长很快,但亏损增长也比较快。

据GPLP犀牛香港天空彩票资料官网了解,瑞幸咖啡在2018年的净收入为8.4亿元人民币,净亏损16.2亿元人民币;2019年第一季度总净营收为4.79亿元人民币,较上年同期增长100%,净亏损5.52亿元人民币,较上年同期扩大了317%。短短18个月亏损高达22个亿。

可以说瑞幸咖啡花钱如烧纸,但这种运营方式似曾相识,瑞幸咖啡现在的这种运营模式,像极了当初ofo和摩拜等移动互联网新兴公司的经营方式。塑造一个相对简单的产品,炒作概念,烧钱争抢市场。

但是结果大家后来都知道, 瑞幸咖啡是否会成为下一个因烧钱毁掉的公司,无疑是大家关注的焦点。

“疯狂烧钱”能否收割用户,占领市场成立不到两年,瑞幸咖啡的融资节奏快得令人惊叹:2018年4月份获得数千万元天使轮融资;2018年7月完成了2亿美元A轮融资;之后的12月宣布获得了2亿美元的B轮融资;今年4月宣布获得1.5亿美元B+轮融资。成立至今,瑞幸已经获得了4轮共超过5.5亿美元资金。在资本的加持下,瑞幸咖啡开启了疯狂的扩张之路。短短18个月,让瑞幸咖啡从门店数量和销售咖啡的杯数这两个维度,做到了中国市场第二。

瑞幸咖啡亏掉22亿 赴美上市投资者会买账吗

资本邦据《2017-2021年中国咖啡行业投资分析及前景预测报告》了解到,中国咖啡消费量每年增长幅度在15%-20%,远高于全球平均2%的消费增速。据统计,欧美国家每年人均咖啡消费大约是400杯,韩国、日本的年人均咖啡消费大约是300杯,对比之下中国每人每年平均只消费5杯咖啡。

据业界风云汇了解,完成B轮融资,瑞幸咖啡账上还有4亿多美元现金。储备充足,将持续用于产品研发、tk5cc天空彩票同行创新和业务拓展。

瑞幸咖啡给用户的体验更流畅:在楼上用APP下单,乘电梯到一楼门店直接拿走不用等待、不用排队,乘电梯回到办公室,整个过程大致相当于去了一趟洗手间。

现在已经回归到一杯饮料本身了,将脑子放空,清醒一下,然后才能从容投入下一场战斗,修改那一页页PPT。

公开数据显示,瑞幸在2019年一季度已有所变化。比如获客成本上,2018年第一季度人均获客成本为103元,2019年一季度人均获客成本为16.9元,同比下降509%。促销费用从15.8元降至6.9元,平均月交易客户从2018年第四季度的430万人次,提升至440万人次,同比上升2.3%。

据透露,通过补贴快速获取客户是瑞幸的既定策略,希望用适度补贴,获取这一年市场的规模和速度。未来3-5年,瑞幸咖啡还将保持适度补贴,但形式会更多样。

日前市面上风靡网络的“一元夺宝”类游戏因其本身的复杂性和多面性、不透明的中奖规则及平台的虚假操作等诸多问题,后续发展势头不足。

在2019年第一季度,瑞幸实现了4.78亿元人民币或7,130万美元净营收;运营亏损5.27亿元人民币,或7,854万美元;归属于普通和天使股东的净亏损为5.73亿元人民币。这意味着,瑞幸将成为 Uber 之后,又一家带着巨额亏损寻求在美上市的tk5cc天空彩票同行/线下服务类公司。

有数据称,去年,中国咖啡消费量几乎翻了一番,从2013年的44亿杯增至87亿杯,预计到2023年将进一步增至155亿杯。

据GPLP犀牛香港天空彩票资料官网了解,截至2019年3月31日,瑞幸咖啡一共拥有2370家直营门店,累计成交用户超1680万,2018年用户复购率超54%,2018年销售产品合计9000万杯。该公司2019年年初宣布的战略计划,瑞幸咖啡在2019年还将再开设2500家门店,使得门店数量达到4500家。而星巴克进入中国19年,只开了3124家店。

截至目前,瑞幸咖啡在全国已经入驻40座城市,今年前4个月入驻城市就达到了18座。

快节奏的融资、大幅度的扩张,瑞幸咖啡的“高歌猛进”也让公司估值快速上升,从2018年7月A轮投后估值10亿美元,到本轮投后估值29亿美元,9个月时间增长了近两倍。

借助互联网+,真能超越星巴克?

瑞幸咖啡自问世以来,品牌定位就一直对标星巴克,将其视为自己最大的竞争对手。

若凭借品质就想和星巴克较量,无疑是自寻死路。毕竟在中国市场,“什么叫好咖啡”,基本都是星巴克教育起来的。

那么,瑞幸咖啡凭什么和星巴克一争高下,它又拿什么超越星巴克?

照目前瑞幸咖啡的亏损速度,以及巨额的亏损,即使瑞幸咖啡未来成功实现了盈利,但是想要填补如此巨大的亏损面积,又不知道需要多久的时间。

另外,不管多好的商业逻辑或者多好的推广手段,如果没有为客户创造足够的价值,那最终肯定也是以失败告终。

瑞幸咖啡亏掉22亿 瑞幸咖啡18个月亏损22亿

瑞幸咖啡强调,技术是其业务的核心。瑞幸咖啡通过中央管理的技术系统将运营流程精简化和标准化,并利用其在门店经营和供应链领域的专有技术助力新店选址、库存管理和人员排班管理等方面,以及通过大数据分析技术和智慧供应链管理系统实时分析每个门店的销售和库存情况,从而进行有效库存补给。这极大提高了瑞幸咖啡的运营效率。

在资本加持下,瑞幸咖啡不断跑马圈地,攻占市场。瑞幸咖啡的目标是,在2019年末成为中国第一大咖啡连锁品牌(以门店数量计算)。

这个时候你其实是根据你的数据积累、机器学习和一些算法对吧?你要根据门店目前的运力,咖啡室的空闲情况,还有他们所点的咖啡的制作难度去进行派单优化,这个其实跟我们的出行行业非常像。

按照最新消息,瑞幸咖啡拟最高筹资5.865亿美元,计划于5月16日确定定价,5月17日挂牌上市。若按照其17美元的发行价上限计算,瑞幸咖啡市值将达42亿美元。

以上就是本次南方财富网为读者们带来的瑞幸咖啡的相关内容(本文属于非商业性文章)

祖宗十八代没喝过咖啡的中国人,有的说瑞幸咖啡难喝、有的说瑞幸星巴克都难喝,更多的会说咖啡这东西就没法喝……

在过去的一年当中,关于“新物种”瑞幸咖啡的热议一轮接着一轮。IPO之后,议论的水准和价值都有所提高,而且相对更均衡了许多。

据外媒报道,瑞幸咖啡已经将上市提上日程,经过与海外投资银行初步讨论后,可能明年在香港或纽约上市。

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