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更新时间:2019-09-01

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  为周全实施预算绩效经管改进,提拔绩效管理程度,本溪市财政局回收有效措施,布置开展市本级2018年度预算项目绩效评价和2019年预算项目绩效监控工作。

  一是强化绩效理念,开展预算项目绩效自评。严峻按照“谁利用资金谁做绩效、谁管资金谁管绩效”原则,构造资金利用部分对市本级2018年度预算项目支出的执行效验和资金使用效益进行绩效自评,引导预算部门树立和强化“花钱必问效,无效必问责”的绩效理念,压实支付责任,进一步前进预算管理水平和财务资金利用效益。

  二是对准重点项目,引进第三方机构进行绩效评价。在部分开展绩效自评的根本上,引入第三方机构对2018年重点项目资金实施绩效评价,充分施展第三方机构自力、客观的优势作风,检验财务资金使用效益和部分自评效验。并将把绩效评价效验作为体例以后年度预算的主要依据,对绩效好的项目原则上优先保障,对绩效一样的项目要督促改进,对低效无效资金同等削减或布局调整。

  三是留意经由跟踪,加强本年度预算项目的绩效监控。认识预算绩效经管的部门职责,凭据“谁支出、谁负责”的原则,由市直部分和单位对绩效目的实现程度和预算尝试进度实行“双监控”,重点监控是否根据批复的绩效目标实验、绩效目标实现水平与预算执行进度是否受室等,进步预算实施遵从,防御资金闲置和丧失糟蹋。过程跟踪监控正在试验项目付出的实施成效和资金利用效益,对试验进度缓慢的项目,在包管绩效目标准期实现的同时,按进度科学调理资金,合理掌握结转和结余资金;对严重偏离绩效目的的项目,要及时予以更正举办整改,并暂缓拨付资金。确因政策幻化、突发事件等因素影响需调解绩效目的的,按划定程序举办调解。


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